Để chuẩn bị cho sự tăng trưởng, các doanh nghiệp cần xem xét đầu tư vào công nghệ, nhất là đầu tư phần mềm ERP. Một điều rõ ràng rằng: bất kỳ một khoản đầu tư vào công nghệ nào cũng phải mang lại giá trị cho doanh nghiệp. Để xác định được giá trị…

Khi xây dựng một hệ thống ERP có 2 phương án: Xây dựng một hệ thống ERP tích hợp (Intergrated) từ nhiều hệ thống riêng biệt. Xây dựng một hệ thống ERP đơn nhất (Single). Deacom có đưa ra 6 lợi thế của một hệ thống Single ERP như sau: Loại bỏ việc vào đúp…

Việc đối chiếu các số liệu vào cuối mỗi tháng ngày càng mất nhiều thời gian. Các dự báo về doanh số hàng bán đang phụ thuộc nhiều vào việc dự đoán chủ quan hơn là số liệu thực tế.Doanh nghiệp của bạn cũng đang gặp khó khăn về việc duy trì số đơn đặt…

George H. Bodnar, William S. Hopwood. Accounting Information System. Prentice Hall – 1998 1. Sơ đồ tổng thể 2. Nhận đơn hàng 3. Kho hàng và giao hàng 4. Công nợ phải thu và sổ cái 5. Công nợ phải thu 6. Thu tiền 7. Xóa nợ các khoản phải thu nhỏ

Triển khai thành công một dự án ERP không đơn giản. Để vận hành hệ thống hiệu quả sau triển khai lại càng phức tạp hơn. Bài viết dưới đây đưa ra một số gợi ý giúp doanh nghiệp (DN) có thể tối ưu hóa các lợi ích từ hệ thống ERP của mình. Khi…

Sau khi hết thời gian triển khai và bảo hành sản phẩm phần mềm ERP, doanh nghiệp cần cân nhắc đến phần hỗ trợ này. Doanh nghiệp thường hay nhầm lẫn trách nhiệm “hỗ trợ” của nhà cung cấp giải pháp bao gồm cả việc đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru và an toàn….

Để triển khai ERP thành công, ngoài các yếu tố quyết định sự thành bại như: chi phí, nguồn nhân lực, sự quyết tâm của ban lãnh đạo…còn có một yếu tố khá quan trọng nhưng ít được nhắc đến, đó là tâm lý. Việc triển khai hệ thống ERP thường kéo dài từ 6-18…