fbpx

Customer Journey là gì? 5 bước xây dựng hành trình khách hàng chi tiết

16/04/2024

16/04/2024

69

Để tăng sự tương tác giữa khách hàng, doanh thu bán hàng và độ “trung thành” của khách hàng, các doanh nghiệp bắt buộc cần phải hiểu khách hàng. Nhưng làm sao để hiểu khách hàng? 

Customer Journey hay hành trình khách hàng là câu trả lời!

Hiểu rõ từng bước của hành trình đó là chìa khóa cho thành công. Sau khi đọc bài viết này của FAST, bạn sẽ hiểu rõ hơn về hành trình của khách hàng và cách sử dụng nó để cải thiện trải nghiệm của khách hàng trong khi đạt được mục tiêu kinh doanh của bạn.

CRM-Customer Journey

1. Customer journey là gì?

Customer journey, dịch sang tiếng Việt là hành trình khách hàng. Hành trình khách là hành trình mà một khách hàng bắt đầu tìm hiểu về sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp cho đến khi họ thực hiện mua hàng và sau đó tương tác với sản phẩm hoặc dịch vụ đó. Nó bao gồm tất cả các điểm tiếp xúc mà khách hàng có thể gặp phải, từ quảng cáo, nội dung trên trang web, đến giao diện người dùng trên ứng dụng di động và dịch vụ hỗ trợ khách hàng sau khi mua hàng

Các doanh nghiệp nghiên cứu hành trình của khách hàng để hiểu rõ hơn trải nghiệm về người dùng  của họ, với mục tiêu tối ưu hóa trải nghiệm đó ở mỗi điểm tiếp xúc.

Tạo ra trải nghiệm tích cực cho khách hàng không chỉ là vấn đề quan trọng mà còn là chìa khóa để xây dựng lòng tin từ khách hàng vào doanh nghiệp của bạn. Điều này làm cho việc tối ưu hóa hành trình của khách hàng trở nên vô cùng quan trọng. Bằng cách hiểu rõ hành trình của khách hàng, bạn có thể thiết kế bản đồ hành trình khách hàng để tối ưu hóa tốt hơn và cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng.

Customer journey là gì

Customer journey (hành trình khách hàng) khác gì buyer journey (hành trình người mua hàng)?

Các giai đoạn của hành trình khách hàng khác với các giai đoạn của hành trình người mua hàng. Hành trình của người mua hàng tập trung đặc biệt vào giai đoạn mà một cá nhân hoặc tổ chức đang tìm hiểu và đưa ra quyết định mua hàng.. Hành trình của khách hàng kéo dài hơn cả quá trình mua hàng, bởi vì nó tập trung toàn bộ trải nghiệm của khách hàng bao gồm cả giai đoạn trước, đang và sau khi mua hàng..

2. 5 bước trong hành trình khách hàng

Mỗi khách hàng tiềm năng đi qua một số giai đoạn để trở thành một khách hàng trung thành. Việc cung cấp trải nghiệm tích cực ở mỗi giai đoạn là chìa khóa để giữ chân khách hàng, từ đó, khả năng khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng trung thành sẽ càng cao.

Đảm bảo rằng các nhóm marketing, bán hàng và dịch vụ khách hàng của bạn tối ưu hóa cho các giai đoạn của hành trình của khách hàng:

5 bước trong hành trình khách hàng

2.1 Awareness – Nhận thức

Trong giai đoạn nhận thức, đối tượng mục tiêu của bạn chỉ mới nhận thức về thương hiệu và sản phẩm của bạn. Họ cần thêm thông tin hoặc một giải pháp cho một vấn đề mà họ gặp phải, vì vậy họ tìm kiếm thông tin đó qua mạng xã hội và các công cụ tìm kiếm.

Ví dụ, nếu ai đó tìm kiếm trên Google về bút dành cho người thuận tay trái, hành trình của khách hàng bắt đầu khi họ lần đầu nhận thức về bút dành cho người thuận tay trái của thương hiệu của bạn.

Ở giai đoạn này, khách hàng tiềm năng tìm hiểu về doanh nghiệp của bạn qua nội dung web, mạng xã hội, thông qua người của công chúng  và thậm chí là bạn bè và gia đình của họ. Tuy nhiên, đây không phải là thời điểm để bán hàng mạnh mẽ. Khách hàng chỉ đơn giản là thu thập thông tin ở giai đoạn này, vì vậy bạn nên tập trung vào việc trả lời câu hỏi của họ và xây dựng niềm tin đầu tiên.

2.2 Consideration – Cân nhắc

Trong giai đoạn cân nhắc, khách hàng đang xem xét liệu thương hiệu của bạn có phải là giải pháp cho vấn đề của họ hay không. Họ so sánh sản phẩm của bạn với các đối thủ và các lựa chọn khác, vì vậy bạn cần cung cấp lý do cho họ để ở lại.

Ở giai đoạn này, khách hàng muốn thấy rõ các tính năng của sản phẩm giúp giải quyết vấn đề của họ. Nội dung không cần phải chú trọng vào việc bán hàng mà thay vào đó là tập trung vào cung cấp thông tin hữu ích và giải thích về lợi ích của việc sử dụng sản phẩm của bạn. Ví dụ, một ứng dụng huấn luyện dinh dưỡng có thể giải thích cách sản phẩm của họ khác biệt so với việc thuê chuyên gia dinh dưỡng. Điều này giúp khách hàng hiểu rõ hơn về lợi ích của việc sử dụng sản phẩm của bạn.

2.3 Purchase – Mua hàng

Trong giai đoạn mua hàng, khách hàng đã sẵn sàng thực hiện giao dịch. Đây là thời điểm quyết định cuối cùng và là cơ hội để bạn chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự.

Trong giai đoạn này, bạn cần tạo ra một trải nghiệm mua hàng thuận lợi và thú vị cho khách hàng. Cung cấp các phương thức thanh toán linh hoạt và đáp ứng nhanh chóng đối với mọi yêu cầu từ khách hàng. Đồng thời, cũng nên cung cấp các ưu đãi và khuyến mãi cuối cùng để kích thích hành động mua sắm.

Hãy tạo ra một quy trình mua hàng trơn tru và dễ hiểu, từ việc chọn sản phẩm đến việc thanh toán và xác nhận đơn hàng. Bạn cũng nên cung cấp một dịch vụ hỗ trợ khách hàng xuất sắc để giúp khách hàng giải đáp mọi thắc mắc và đảm bảo họ cảm thấy hài lòng với quyết định mua hàng của mình.

Trong giai đoạn này, việc tạo ra một trải nghiệm mua hàng tích cực không chỉ giúp bạn hoàn thành giao dịch mà còn tạo ra cơ hội để xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

2.4 Retention – Giữ chân khách hàng

Hành trình của khách hàng không kết thúc khi một người mua hàng thực hiện giao dịch đầu tiên của họ. Khi bạn đã chuyển đổi một khách hàng, bạn cần tập trung vào việc giữ họ lại và thúc đẩy giao dịch lặp lại. Tìm kiếm khách hàng mới thường tốn kém hơn việc giữ chân khách hàng hiện tại, vì vậy chiến lược này có thể giúp bạn giảm chi phí tiếp thị và tăng lợi nhuận.

  • Một trong những cách quan trọng nhất để giữ chân khách hàng là cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng thường trực. Sẵn sàng giải đáp mọi thắc mắc của người mua và giải quyết các vấn đề phát sinh nhanh chóng và hiệu quả.
  • Đảm bảo rằng khách hàng cảm thấy hài lòng và được chăm sóc sau khi mua hàng. Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật, hướng dẫn sử dụng sản phẩm và các tài nguyên hữu ích khác để giúp khách hàng hiểu rõ giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
  • Tạo ra các chương trình khuyến mãi và ưu đãi đặc biệt dành riêng cho khách hàng hiện tại để khuyến khích họ tiếp tục mua hàng từ bạn. Điều này có thể bao gồm các phiếu giảm giá, quà tặng hoặc điểm thưởng.
  • Thu thập phản hồi từ khách hàng về trải nghiệm mua hàng của họ và sử dụng nó để cải thiện dịch vụ của bạn. Khách hàng thường đánh giá cao việc được lắng nghe và biết rằng ý kiến của họ quan trọng đối với bạn.
  • Liên tục giao tiếp với khách hàng thông qua email, tin nhắn hoặc các kênh truyền thông xã hội khác để giữ cho thương hiệu của bạn luôn trong tâm trí của họ và giữ chân họ trong tương lai.

Bằng cách thực hiện những hoạt động này, bạn có thể tăng cơ hội giữ chân khách hàng và tạo ra một cộng đồng khách hàng trung thành và hạnh phúc.

2.5. Advocacy – Ủng hộ

Trong giai đoạn ủng hộ, khách hàng cảm thấy rất hài lòng với sản phẩm và dịch vụ của bạn đến mức họ chia sẻ thông tin này với bạn bè và gia đình. Điều này không chỉ giúp tăng cường uy tín của thương hiệu mà còn tạo ra các cơ hội tiếp thị từ khẩu truyền miệng.

Hành trình của khách hàng không có một điểm kết thúc rõ ràng vì thương hiệu luôn cố gắng làm hài lòng ngay cả những khách hàng trung thành nhất của mình. Trong giai đoạn ủng hộ của hành trình khách hàng, bạn có thể cung cấp thưởng giới thiệu, chương trình tri ân và ưu đãi đặc biệt cho những khách hàng hoạt động mua sắm nhiều nhất của bạn để khuyến khích sự ủng hộ tiếp theo.

3. Lợi ích của việc hiểu rõ về hành trình khách hàng

Việc nhận thức về hành trình của khách hàng giúp làm sáng tỏ hơn về các kỳ vọng và nhu cầu của đối tượng mục tiêu của bạn. Trong thực tế, 80% các công ty cạnh tranh chủ yếu dựa trên trải nghiệm của khách hàng. Điều này có nghĩa là tối ưu hóa hành trình của khách hàng không chỉ khuyến khích khách hàng hiện tại của bạn giữ trung thành mà còn làm tăng tính cạnh tranh hơn trong việc thu hút khách hàng mới.

Lợi ích của việc hiểu rõ về hành trình khách hàng

Cụ thể hơn, việc nhận thức về hành trình của khách hàng có thể giúp bạn:

  • Hiểu hành vi của khách hàng: Bằng cách hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của khách hàng ở mỗi giai đoạn trong hành trình mua hàng, bạn có thể cung cấp cho họ trải nghiệm tốt hơn. Điều này có thể dẫn đến sự hài lòng của khách hàng cao hơn và lòng trung thành với thương hiệu cao hơn.
  • Xác định các điểm tiếp xúc để tiếp cận khách hàng: Nhiều doanh nghiệp đầu tư vào tiếp thị đa kênh, nhưng không phải tất cả các điểm tiếp xúc này đều có giá trị. Bằng cách tập trung vào hành trình của khách hàng, bạn sẽ tìm hiểu được các kênh nào là hiệu quả nhất để tạo ra doanh số bán hàng. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và tiền bạc bằng cách tập trung vào các kênh hiệu quả nhất.
  • Xác định các điểm yếu trong quy trình bán hàng: Khi bạn theo dõi hành trình khách hàng, bạn có thể xác định những điểm mà khách hàng gặp khó khăn hoặc bỏ cuộc. Điều này cho phép bạn cải thiện quy trình bán hàng của mình và loại bỏ những rào cản có thể ngăn khách hàng mua hàng.
  • Hỗ trợ cho các nỗ lực tiếp thị: Tiếp thị đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về đối tượng mục tiêu của bạn. Việc ghi chép lại hành trình của khách hàng sẽ làm cho việc đội tiếp thị của bạn đáp ứng dễ dàng hơn với kỳ vọng của người mua hàng và giải quyết các paint point của họ.
  • Tăng sự tương tác của khách hàng: Nhìn thấy hành trình của khách hàng giúp doanh nghiệp của bạn nhắm đến đúng đối tượng khán giả phù hợp nhất với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Ngoài ra, nó cũng cải thiện trải nghiệm của khách hàng và tăng cường sự tương tác. Trong thực tế, 29,6% của khách hàng sẽ từ chối chấp nhận các kênh số của thương hiệu nếu họ có trải nghiệm kém, vì vậy việc tăng cường các điểm tiếp xúc tích cực với khách hàng chưa bao giờ quan trọng hơn.
  • Đạt được nhiều chuyển đổi hơn:  Hiểu rõ về hành trình khách hàng cho phép bạn xây dựng mối quan hệ tốt hơn với khách hàng của mình. Điều này có thể dẫn đến lòng trung thành với thương hiệu cao hơn và khách hàng mua hàng nhiều hơn.
  • Cải thiện chỉ số ROI: Khi bạn hiểu rõ hành trình khách hàng, bạn có thể nhắm mục tiêu các chiến dịch tiếp thị của mình đến đúng đối tượng vào đúng thời điểm. Điều này có thể dẫn đến hiệu quả đầu tư (ROI) cao hơn cho các chiến dịch tiếp thị của bạn. Ví dụ, các thương hiệu có trải nghiệm khách hàng tốt có thể tăng doanh thu từ 2–7%.
  • Cải thiện sự hài lòng và sự trung thành của khách hàng: Ngày nay, 94% khách hàng cho biết một trải nghiệm tích cực thúc đẩy họ thực hiện các giao dịch mua sắm trong tương lai. Tối ưu hóa hành trình của khách hàng giúp bạn đáp ứng kỳ vọng của người mua hàng, từ đó tăng sự hài lòng và trung thành.

4. Customer journey map là gì?

Bản đồ hành trình khách hàng (Customer Journey Map) là một công cụ trực quan được sử dụng để minh họa và mô tả trải nghiệm của khách hàng khi tương tác với một sản phẩm, dịch vụ hoặc thương hiệu trong một chuỗi các giai đoạn khác nhau. Bản đồ này thường bao gồm các điểm tiếp xúc chính mà khách hàng trải qua từ khi nhận thức về sản phẩm/dịch vụ cho đến khi trở thành một khách hàng trung thành.

Doanh nghiệp không nên sử dụng một bản đồ hành trình để sử dụng cho mọi khách hàng. Thay vào đó, doanh nghiệp nên lập kế hoạch cho các loại hành trình của khách hàng linh hoạt, cá nhân — dựa trên một nhóm dân số cụ thể hoặc trên các nhân vật khách hàng cá nhân. Để thiết kế bản đồ hành trình của khách hàng hiệu quả nhất, thương hiệu của bạn cần hiểu rõ về:

  • Hành động: Điều quan trọng là phải hiểu những hành động mà khách hàng của bạn thực hiện ở mỗi giai đoạn của hành trình.. Dựa vào các thông tin có được, nhân viên marketing có thể tìm kiếm các mẫu phổ biến, từ đó có thể nhận biết các hành động phổ biến mà khách hàng thường làm ở trong một giai đoạn. Ví dụ, bạn có thể thấy rằng ở giai đoạn xem xét, người mua hàng thường tìm kiếm đánh giá.
  • Động lực: Động lực của khách hàng thay đổi ở mỗi giai đoạn của hành trình và bản đồ của bạn cần phải phản ánh điều này. Do đó, doanh nghiệp cần tạo biểu đồ minh họa về động lực của khách hàng ở mỗi giai đoạn. Ví dụ, ở giai đoạn nhận thức, động lực của họ có thể là thu thập thông tin để giải quyết vấn đề của họ, trong khi ở giai đoạn mua hàng, động lực có thể là để tìm giá thấp nhất có thể.
  • Câu hỏi: Thương hiệu có thể lấy các câu hỏi phổ biến của khách hàng ở mỗi giai đoạn của hành trình của khách hàng và đảo ngược chúng thành nội dung hữu ích. Ví dụ, người mua hàng ở giai đoạn xem xét có thể hỏi, “Sự khác biệt giữa việc rửa xe tự làm và thuê một chuyên gia rửa xe chuyên nghiệp là gì?” Bạn có thể cung cấp nội dung trả lời câu hỏi của họ trong khi một cách tinh tế quảng cáo cho doanh nghiệp chăm sóc xe hơi của bạn.
  • Pain point: Việc nhận diện paint point quan trọng để thấy được những khía cạnh cần được cải thiện trong trải nghiệm khách hàng. Bằng cách tập trung vào việc giải quyết các pain point, bạn có thể cải thiện trải nghiệm khách hàng, tăng sự hài lòng và trung thành của họ với thương hiệu của bạn.

5. Các bước xây dựng bản đồ hành trình khách hàng

hành trình khách hàng

Để xây dựng bản đồ hành trình khách hàng hiệu quả, bạn cần thực hiện theo các bước sau:

  1. Xác định mục tiêu và phạm vi
  • Mục tiêu: Xác định rõ mục đích xây dựng bản đồ hành trình khách hàng là gì. Bạn muốn đạt được điều gì từ bản đồ này?
  • Phạm vi: Xác định giai đoạn hành trình khách hàng cụ thể nào bạn muốn tập trung vào hoặc bạn muốn tập trung vào toàn bộ trải nghiệm của khách hàng với thương hiệu?
  1. Thu thập dữ liệu và xây dựng chân dung khách hàng
  • Thu thập dữ liệu: Sử dụng khảo sát, phỏng vấn, phân tích dữ liệu, nhận xét của khách hàng để hiểu rõ hành vi và trải nghiệm của họ.
  • Xây dựng chân dung khách hàng: Mô tả chi tiết về nhóm khách hàng mục tiêu, bao gồm nhân khẩu học, nhu cầu, động lực và hành vi.
  1. Lập bản đồ hành trình và xác định điểm chạm
  • Lập bản đồ hành trình: Mô tả chi tiết các giai đoạn mà khách hàng trải qua khi tương tác với thương hiệu.
  • Xác định điểm chạm: Xác định các điểm tương tác giữa khách hàng và thương hiệu (website, ứng dụng di động, cửa hàng…).
  1. Phân tích và đánh giá
  • Phân tích hành vi và cảm xúc của khách hàng tại mỗi điểm chạm.
  • Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng.
  • Xác định điểm cần cải thiện trong hành trình khách hàng.
  1. Xác định giải pháp và hành động
  • Đề xuất các giải pháp để cải thiện trải nghiệm của khách hàng tại mỗi điểm chạm.
  • Phân công trách nhiệm và xây dựng kế hoạch hành động.
  • Theo dõi và đo lường hiệu quả của các giải pháp được triển khai.

Lưu ý:

  • Bản đồ hành trình khách hàng là một công cụ linh hoạt và có thể được điều chỉnh theo nhu cầu của từng doanh nghiệp.
  • Cần cập nhật bản đồ hành trình khách hàng thường xuyên để phản ánh những thay đổi trong hành vi và nhu cầu của khách hàng.

Bản đồ hành trình khách hàng chỉ là một công cụ, điều quan trọng là bạn phải sử dụng bản đồ này để đưa ra những quyết định sáng suốt nhằm cải thiện trải nghiệm của khách hàng và tăng doanh thu.

6. Cách sử dụng Customer Journey map để tối ưu trải nghiệm khách hàng

Customer Journey Map không chỉ giúp bạn cải thiện trải nghiệm của khách hàng hiện tại mà còn là cơ hội để thu hút và giữ chân khách hàng mới. Bằng cách thấu hiểu sâu sắc về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, bạn có thể xây dựng một mối quan hệ lâu dài và mang lại giá trị bền vững cho doanh nghiệp của mình.

tối ưu trải nghiệm khách hàng

Hãy tuân theo những chiến lược sau để cải thiện trải nghiệm của khách hàng với bản đồ hành trình của khách hàng của bạn:

  • Xác định và hiểu rõ hành trình của khách hàng: Bắt đầu bằng việc xác định các bước mà khách hàng đi qua từ khi họ biết đến thương hiệu của bạn cho đến khi họ trở thành khách hàng trung thành. Điều này giúp bạn hiểu rõ hơn về cảm xúc, nhu cầu và mong đợi của họ về sản phẩm, dịch vụ ở mỗi giai đoạn.
  • Phân tích các điểm tiếp xúc quan trọng: Xác định các điểm tiếp xúc chính mà khách hàng có thể gặp phải trong hành trình của họ, như trang web, ứng dụng di động, dịch vụ khách hàng và các kênh truyền thông xã hội. Phân tích các điểm này để hiểu rõ hơn về trải nghiệm hiện tại của khách hàng.
  • Tìm ra điểm yếu và mạnh của trải nghiệm khách hàng hiện tại: Sử dụng dữ liệu từ bản đồ hành trình để xác định các điểm yếu và mạnh của trải nghiệm khách hàng. Điều này giúp bạn tập trung vào việc cải thiện những điểm yếu và tận dụng những điểm mạnh để tạo ra trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.
  • Tạo ra các biện pháp cải thiện: Dựa trên phân tích của bạn, phát triển các biện pháp cải thiện để tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng. Điều này có thể bao gồm việc cải thiện giao diện người dùng của trang web, cung cấp thêm các dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng hoặc tăng cường việc tương tác trên các kênh truyền thông xã hội.
  • Theo dõi và đánh giá hiệu suất: Liên tục theo dõi và đánh giá hiệu suất của các biện pháp cải thiện mà bạn thực hiện. Sử dụng dữ liệu để đánh giá xem các biện pháp đó có ảnh hưởng tích cực đến trải nghiệm của khách hàng hay không và điều chỉnh chiến lược của bạn nếu cần thiết.
  • Tạo ra các chiến lược cá nhân hóa: Dựa trên thông tin từ bản đồ hành trình, tạo ra các chiến lược cá nhân hóa để tối ưu hóa trải nghiệm của từng nhóm khách hàng. Điều này giúp bạn cung cấp trải nghiệm tốt nhất có thể cho mỗi đối tượng khách hàng và tăng cường sự tương tác và cam kết của họ với thương hiệu của bạn.

7. Tối ưu hành trình khách hàng cùng phần mềm CRM của FAST

Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào để tối ưu hóa hành trình của khách hàng một cách hiệu quả nhất chưa? Với phần mềm quản lý mối quan hệ khách hàng của FAST, giải pháp này không chỉ giúp bạn đơn giản hóa quá trình quản lý mối quan hệ với khách hàng mà còn giúp bạn tối ưu hóa từng bước trong hành trình của họ.

Phần mềm quản lý khách hàng FAST cho phép bạn theo dõi mọi tương tác của khách hàng từ khi họ bắt đầu quan tâm và tương tác đến thương hiệu của bạn cho đến khi trở thành khách hàng thực sự. Từ việc phân loại khách hàng theo các đặc điểm và hành vi cụ thể đến việc tự động tạo ra các chiến lược tiếp thị dựa trên dữ liệu phân tích, FAST giúp bạn hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, từ đó tối ưu hóa các chiến lược tiếp thị và bán hàng để tăng cường trải nghiệm của họ.

Với FAST, bạn có thể tạo ra các hành trình tự động hoặc tùy chỉnh dựa trên các sự kiện và hành vi cụ thể của khách hàng.  Ngoài ra, Fast CRM Online còn mang đến các tính năng như:

  • Tổ chức quản lý các hoạt động kinh doanh: tìm kiếm và phát triển thị trường, bán hàng, hỗ trợ chăm sóc khách hàng, dịch vụ sau bán hàng.
  • Quản lý các hoạt động marketing.
  • Quản lý điều hành thông tin nội bộ và đội ngũ nhân sự: lịch làm việc, hệ thống phân việc và theo dõi các sự kiện, quản lý đội ngũ, chia sẻ thông tin trong đội ngũ.
  • Các cập nhật liên quan hoạt động kinh doanh được ghi nhật ký chi tiết, phản ảnh từng đối tượng quản lý đã được cập nhật những gì, thông tin trước và sau cập nhật, khi nào, bởi thành viên nào..
  • Hệ thống chia sẻ thông tin ưu việt.
  • Các chức năng đan xen lẫn nhau, sẵn sàng ghi nhận thông tin mọi nơi, nâng cao hiệu suất làm việc. Khi theo dõi khách hàng, có thể chi tiết liên hệ/cơ hội, công việc… Khi theo dõi liên hệ lại cho phép phản ánh các cơ hội/phản hồi/công việc/sự kiện…
  • Thiết kế gần gũi, tiện dụng, dễ thao tác, sử dụng mọi lúc, mọi nơi.
  • Hỗ trợ kết xuất (export) và nhập (import) thông tin từ bảng tính như excel.
  • Công nghệ tiên tiến, tính bảo mật cao.

Liên hệ FAST ngay hôm nay để nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tăng cường doanh số bán hàng của bạn!

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *