Trong ngành sản xuất, việc nhận được đơn hàng chỉ là bước khởi đầu. Điều quan trọng hơn là doanh nghiệp phải xác định được có đủ năng lực để sản xuất và giao hàng đúng thời hạn hay không. Nếu cam kết quá sớm nhưng không đáp ứng được tiến độ, doanh nghiệp sẽ…
2026-09-27
59
Trong hoạt động sản xuất, doanh nghiệp luôn phải cân bằng giữa nhu cầu thị trường, năng lực sản xuất và nguồn nguyên vật liệu. Nếu sản xuất quá nhiều sẽ làm tăng chi phí tồn kho, trong khi sản xuất không đủ lại ảnh hưởng đến khả năng giao hàng và sự hài lòng…
2026-09-26
57
Trong hoạt động sản xuất, việc kiểm soát nguyên vật liệu luôn là yếu tố quyết định đến chi phí, tiến độ và chất lượng sản phẩm. Để quản lý hiệu quả nguồn lực này, doanh nghiệp cần xây dựng định mức nguyên vật liệu (BOM) một cách khoa học và chính xác. Không chỉ…
2026-09-21
76
Trong sản xuất và vận hành doanh nghiệp, không phải lúc nào năng suất thấp cũng xuất phát từ việc thiếu nhân sự hay máy móc. Nhiều trường hợp, vấn đề nằm ở một công đoạn có năng lực xử lý thấp hơn phần còn lại, khiến công việc liên tục dồn ứ. Đây chính…
2026-08-24
116
Cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, biến động khó lường của chi phí nguyên vật liệu, áp lực giao hàng rút ngắn và tiêu chuẩn chất lượng ngày càng cao đang tạo ra những thách thức chưa từng có đối với doanh nghiệp sản xuất. Vì vậy, quản trị sản xuất không…
2026-03-26
211
Quản lý sản xuất là hoạt động đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp, xây dựng một hệ thống quản lý sản xuất hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, sai sót trong quá trình vận hành và hạn chế phát sinh các chi phí không đáng có. Quản lý sản xuất…
2023-08-01
2644
