Cái tên Nguyễn Thanh Tân (TânNT), Trưởng phòng tư vấn FSI, VP FSG đã không còn mấy xa lạ với Fasters FMN. Đặc biệt là các tân binh tư vấn sau những buổi học về định hướng quy trình triển khai chi tiết, logic và dễ hiểu của thầy Tân.
Ngay từ lần đầu gặp anh tại hội thao mừng sinh nhật công ty, tôi đã rất ấn tượng với vẻ nam tính và chút gì đó thư sinh, lãng tử ở anh. Anh có nụ cười đẹp, khuôn mặt điển trai, răng khểnh và một đôi mắt biết cười rất thiện cảm.
Biết tính chất công việc tư vấn triển khai vốn bận rộn, thường xuyên phải đi công tác tỉnh, lại phụ trách phòng, nên tôi chỉ dám xin 30 phút trao đổi trực tiếp với anh. Để sắp xếp lịch hẹn, tôi đã phải đặt gạch trước cả tuần liền. Cuộc hẹn được chốt vào lúc 11 giờ đêm, khi đó anh vẫn đang công tác tại Duyên hải miền Trung. Anh và Ban Truyền thông nội bộ đã kịp gặp mặt ngay khi anh trở về văn phòng sau chuyến công tác dài ngày.
Cuộc trao đổi kéo dài hơn 2 tiếng đồng hồ này đã mở ra rất nhiều bí mật về con người anh TânNT. Cả nhà cùng tìm hiểu nhé!
Nụ cười điển trai thu hút người đối diện của anh TânNT.
FAST và những kỷ niệm
Trong vô vàn những ngã rẽ giữa dòng đời, như một cái duyên anh TânNT đã chọn gắn bó tình đầu cùng FAST. Tính đến nay mối tình này cũng đã kéo dài 14 năm có lẻ.
Hồi tưởng về thuở ban đầu, anh Tân cho biết, qua Tết nguyên đán năm Bính Tuất (năm 2006), chàng trai 22 tuổi năm đó đã hoàn thành xong chương trình học tại Khoa Toán Tin, trường ĐH Khoa học Tự nhiên – ĐHQG TP.HCM sớm hơn bạn bè đồng trang lứa 1 học kỳ. Tận dụng lợi thế, anh dạo quanh tất cả các kênh tuyển dụng tìm kiếm công việc liên quan đến phần mềm. Rồi tình cờ đọc được tin tuyển dụng của FAST trên báo Tuổi Trẻ, anh đã quyết định ứng tuyển ngay và luôn.
Thời đó, FAST tuyển dụng rất gắt gao, Fasters phải qua 3 vòng phỏng vấn, từ nghiệp vụ, kỹ thuật tới thỏa thuận lương và chính sách làm việc. Anh cười vui: “Ngày đó có lẽ được thần may mắn độ nên anh mới đậu. Vì anh chẳng có kiến thức gì về lĩnh vực kế toán cả. Trước ngày phỏng vấn, anh mượn vội cuốn Nguyên lý kế toán của bạn về đọc trong một buổi chiều. Vòng phỏng vấn nghiệp vụ với anh HuânPT, anh nhớ được vài thứ rồi chém gió thêm. Anh vẫn còn nhớ hôm đấy anh Huân nhận xét là nghiệp vụ của anh còn yếu quá. May sao chắc lúc đó công ty cần người nên du di cho qua”.
Ngày nhận việc, anh được phân về nhóm anh LinhLĐC, sau hơn 2 tháng, anh được điều sang nhóm của anh HướngNP. Thời gian này anh Hướng khai sáng, hướng dẫn đúng điều đang cần nên anh Tân hiểu hơn bao giờ hết tầm quan trọng của quy trình triển khai. Và đó cũng là nền móng để anh tìm tòi và trở thành người hướng dẫn của biết bao thế hệ tư vấn triển khai tại FAST.
“Dù gì cũng là anh em chung một nhà nên anh chẳng giấu giếm gì hết. Cái gì anh biết thì anh chia sẻ để anh em, đặc biệt là thế hệ trẻ cùng nắm. Tất cả vì mục tiêu chung, vì sự phát triển của công ty” – anh bộc bạch.
Không chỉ là nơi gắn bó ngày ngày và cống hiến hết mình cho công việc, FAST còn là nơi se duyên, giúp anh Tân tìm được một nửa của đời mình. Anh gặp vợ (chị Nhã – cũng từng làm việc tại FRD) trong một lần đi triển khai cho khách hàng ở Lái Thiêu (Bình Dương). Tuy chỉ tình cờ chạm mặt, nhưng nét thùy mị của chị cũng đủ làm chàng trai năm ấy si say và bày đủ chiêu trò tiếp cận. Cứ thế, chặng đường đi làm mỗi ngày của anh dài cả chục cây số, xuất phát từ Bà Điểm (Hóc Môn) – văn phòng FAST ở Nam Kỳ Khởi Nghĩa – Lái Thiêu – Hóc Môn. Lửa gần rơm lâu ngày cũng bén, đến nay anh chị đã có một tổ ấm nhỏ hạnh phúc và một bé trai kháu khỉnh.
Luôn tự hào về FAST
Khi được hỏi đã bao giờ anh có ý định nói lời tạm biệt với FAST chưa, anh thẳng thắn trả lời là “chưa từng’’, vì ở FAST anh còn rất nhiều thử thách phải chinh phục. Hoàn thành xong mục tiêu này, vẫn còn rất nhiều mục tiêu khác đang đợi phía trước. “Môi trường làm việc ở FAST rất tốt, luôn tạo điều kiện cho cá nhân phát triển năng lực, đặc biệt là với sinh viên mới ra trường. Hơn nữa, cơ hội thăng tiến của FAST cũng rất ổn, nhìn vào quá trình phát triển có thể thấy điều này. Năm 2006, FSG chỉ có 1 phòng triển khai duy nhất thì hiện tại đã có 5 phòng (TK1, TK2, TK3, HRM, FSI). Từ đó có rất nhiều cơ hội phát triển theo bề ngang khi nhân sự được chia thành nhóm nhỏ.”
Tại cuộc trò chuyện, không khó để nhận ra một điều là anh luôn tự hào về FAST. Anh say sưa kể về những lời khen của khách hàng về sản phẩm của công ty và không ngừng đưa ra các dẫn chứng chứng minh FAST là một trong những doanh nghiệp lọt top đầu cả nước về mảng triển khai ERP. Anh cũng khẳng định rằng điều làm nên tên tuổi của FAST không chỉ nằm ở sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, mà còn ở chỗ chúng ta có một đội ngũ chuyên triển khai dự án rất “đàng hoàng”, nhiệt tình, làm đến nơi đến chốn.
Chính vì tự hào về FAST, nên anh không ngần ngại giới thiệu sản phẩm của công ty tới tất cả bạn bè, người thân gần xa và bỗng chốc lấn sân sang kinh doanh lúc nào không hay. Trong suốt 14 năm qua, không ít lần anh trở thành cầu nối môi giới giữa khách hàng và sản phẩm của FAST từ FA tới FB,…
Với anh Tân, được khoác trên mình đồng phục FAST và chia sẻ những câu chuyện về FAST mỗi ngày đều là niềm hạnh phúc.
Tố chất người lãnh đạo
Năm 2008 công ty thành lập phòng FSI, anh Tân chuyển công tác sang FSI với vai trò trưởng nhóm. Đến năm 2010, anh lên chức Phó phòng, và năm 2016 mở ra một bước ngoặt mới khi anh lên chức Trưởng phòng và đảm nhiệm cho tới hiện tại.
Với quan điểm người lãnh đạo tốt trước hết phải có tính chính trực, có năng lực và tầm nhìn đồng điệu với suy nghĩ của các thành viên trong tập thể, anh Tân vẫn luôn tự nhủ bản thân cố gắng hết sức và hỗ trợ mọi người tốt nhất trong khả năng của mình.
Khi được hỏi rằng sau khi tham gia nhiều khóa học quản lý nhân lực, anh đã tự tin về khả năng lãnh đạo của mình hay chưa, anh thật thà: “Tự tin chứ. Về nguyên tắc thì mình phải tin bản thân làm được trước. Đầu tiên ta phải xác định ta làm được trước cái đã. Và khi ta xác định được rồi thì trên con đường ta đi, vướng mắc ở đâu thì giải quyết ở đó. Những vấn đề ta không giải quyết được thì đã có cấp trên, đồng nghiệp, bạn bè cùng giúp sức. Nhưng quan trọng nhất là bản thân phải có nhu cầu giải quyết vấn đề.”
Để giải thích, anh đưa ví dụ về lực hấp dẫn rằng khi ta quan tâm đến cái gì và cái gì hàng ngày, hàng giờ mình suy nghĩ đến thì tự nhiên trên con đường ta đang đi sẽ có phương án giải quyết chúng.
Sống là không ngừng học tập
Xuất phát từ nền là dân kỹ thuật nhưng lại lỡ đặt chân vào mảng tư vấn, thôi thì “đâm lao thì phải theo lao”. Thuở mới vào công ty, vì còn hổng nhiều kiến thức về nghiệp vụ nên anh lao đầu vào tìm hiểu. Được đàn anh đi trước hỗ trợ 8 tiếng trên công ty thôi chưa đủ, tối về anh còn mua sách vở, lên mạng tìm hiểu thêm. Ngày ấy anh may mắn sở hữu trong tay khối tài sản kếch xù là máy tính CPU Intel Celeron 1.7 GHz đủ sức chứa được phần mềm Fast Accounting, nên cứ thế mày mò thực hành mỗi ngày.
Càng áp dụng thực tế công việc, anh nhận thấy bản thân còn vô vàn thiếu sót và không ngừng học tập, trau dồi thêm. Sau khi ký hợp đồng chính thức với công ty, anh đăng ký ngay khóa học kế toán 6 tháng tại trường ĐH Kinh tế TP.HCM. Tới năm 2008, khi tiếp cận với sản phẩm Fast Business, anh tiếp tục đăng ký học văn bằng 2 Tài chính doanh nghiệp cũng tại ĐH Kinh tế TP.HCM.
Năm 2010, sau khi đảm nhận chức Phó phòng FSI, hành trình học của anh Tân được nối dài khi được công ty cử đi học khóa Middle Manager để tạo nền tảng quản lý nguồn lực.
Chưa hài lòng với những kiến thức đang sở hữu, cuối năm 2017, anh quyết định nộp hồ sơ thi xét tuyển Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) và điểm dừng chân lần này vẫn là ĐH Kinh tế TP.HCM. Trùng hợp thế nào, cũng khoảng thời gian này, anh được công ty cử đi học khóa học CEO kéo dài 4 tháng. “Khi ấy công ty hù, khóa học trị giá 1.000 USD, ai thi không đậu thì phải bỏ tiền túi ra bù. Nên là anh chỉ còn cố gắng hết sức thôi. Cuối cùng cũng vượt vũ môn cả rồi” – anh Tân đùa vui.
Anh Tân và tổ ấm nhỏ trong ngày nhận bằng Thạc sĩ kinh tế.
Lịch làm việc, lịch học chồng chéo, sau hơn 8 tiếng miệt mài trên công ty, tối tối anh phải chạy xô cho kịp giờ học. Tối 2, 4, 6 thì học CEO, tối 3, 5 và chủ nhật anh lại miệt mài với MBA. Kết thúc giờ học cũng đã 9 giờ tối, anh lại vội vàng về nhà tắm rửa, rồi ngồi vào bàn xử lý núi công việc đang ùn tắc và nghiên cứu bài tập đến tận 1, 2 giờ sáng. Anh tâm niệm khi càng nhiều việc thì sẽ sắp xếp theo thứ tự ưu tiên trước sau. Việc gì quan trọng thì ưu tiên giải quyết trước. Và tất nhiên việc hoàn thành công việc tại công ty luôn được anh đưa lên thứ tự hàng đầu.
Cũng xuất phát từ nhu cầu thực tế công việc triển khai, anh Tân đã nung nấu ý tưởng thực hiện luận văn thạc sĩ với đề tài “Các yếu tố tác động đến triển khai thành công dự án ERP” giải đáp đúng thắc mắc của anh em Triển khai. Tại kỳ họp cán bộ quản lý cấp phòng năm 2020 tại Quảng Bình vừa qua, anh cũng đã trình bày đề tài này trước toàn thể cán bộ quản lý FAST tại 3 miền.
Tâm đắc với quan điểm của UNESCO “Học để biết, học để làm, học để chung sống, học để khẳng định mình”, anh vẫn đang nỗ lực học để biết, học để làm việc. Và chắc chắn trong tương lai, anh vẫn không ngừng học để chinh phục hai cảnh giới còn lại.
Bên cạnh đó, anh cũng nhắn nhủ các bạn trẻ, đặc biệt là sinh viên mới ra trường cần phải không ngừng học hỏi để cải thiện kiến thức và kỹ năng vì kiến thức 4 năm đại học chưa bao giờ là đủ.
Nhận xét của mọi người về anh TânNT:
Chị UyênNTT (GĐ FSG): Chị chỉ muốn nói 1 câu là chị rất yên tâm khi giao dự án cho anh Tân.
TâmNN (FSI, FSG): Sau khoảng 1 năm tiếp xúc và làm việc, điều mình ấn tượng nhất ở anh Tân là anh rất giỏi, chuyên nghiệp, tận tâm trong công việc.
(NguyệtNTM – FMK)